Este documento proporciona una guía para las estructuras de desglose del trabajo para las organizaciones que llevan a cabo la gestión de proyectos o programas. Es aplicable a cualquier tipo de organización, incluyendo organizaciones públicas o privadas y de cualquier tamaño o sector; así como cualquier tipo de proyecto o programa, en términos de complejidad, tamaño o duración. Este documento proporciona los términos relevantes y definiciones, conceptos, características, beneficios, usos, integración y relaciones correspondientes con las estructuras de desglose del trabajo. No proporciona orientación sobre el uso de procesos, métodos o herramientas en la práctica de desarrollar y utilizar una estructura de desglose del trabajo. Los anexos A y B proporcionan ejemplos de estructuras de desglose del trabajo y relaciones con otras estructuras de desglose.