En este documento se dan directrices para la gestión de proyectos. Es aplicable a cualquier organización, incluidas las públicas, privadas y de beneficencia, así como a cualquier tipo de proyecto, independientemente de su finalidad, los enfoques de ejecución, el modelo de ciclo de vida utilizado, la complejidad, el tamaño, el costo o la duración. Nota. El enfoque hacia entregables puede ser cualquier método o proceso adecuado al tipo de resultados, como los predictivos, incrementales, iterativos, adaptativos o híbridos, incluidos los enfoques ágiles. Este documento ofrece descripciones de alto nivel de prácticas que se considera que funcionan bien y producen buenos resultados en el contexto de la gestión de proyectos. Este documento no proporciona guía sobre la gestión de programas o portafolios. Los temas relacionados con la gestión general se abordan únicamente en el contexto de la gestión de proyectos.